2020.06.03

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从修手机想到华夏幸福企业展厅施工管理策划

劳动节里回了趟祖国第三大岛,披星戴月凌晨4点多出发,原本1个多小时能到的路程堵成狗,4小时才到家。

匿名
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劳动节里回了趟祖国第三大岛,披星戴月凌晨4点多出发,原本1个多小时能到的路程堵成狗,4小时才到家。火气已被堵途磨平。下车一刹那,“啪啦塌”手机掉地上了,心中一万匹草泥马奔腾而来。


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肉痛,不是一点点痛,打了个电话,华为官方更换费1900左右,其他手机维修APP都不能换华为的。淘宝联系了百脑汇摆摊的,850元。心中暗喜,便宜辣么多

今天中午扒了两口饭赶紧来到维修处,心中咯噔一下,这也太乱吧,10几个手机拆开了,零件散乱放在一个台子上,没有分开。心里的小九九开始盘算起来,算了,既来之则安之。看在人民币的份上,修!


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老板说30分钟左右,我就站着边上看着,就怕狸猫换太子。这时我看着这个场景,突然想到一句话,一分价钱一分货,想便宜就不要纠结服务了。


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我也想花850元坐在华为客户服务中心呀。

站着站着脑子里突然想到做的一些施工制作项目,作为一家独资外企,经常被客户拿来和别人比价格,其实很多附加工作是不能在定额报价里体现的。我们的优势就是对项目的控制,服务。


我们做到事先、事中、事后三控制。就像生娃一样,孕前产检,孕中定期检查,孕后恢复!


扯了一大推,下面让我给大家分享下夏幸福企业展厅,看看我们是如何做事前控制的,就是编制施工管理策划书。


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华夏幸福基业展厅项目施工管理策划文件

 

第一章


1、工程概况

A、本次工程位于北京佳程广场7层,施工面积为803平方米。施工的主要内容为装修工程及多媒体音像设施。

2、施工条件

A、经过事先现场调研,施工货梯只有一台,桥箱尺寸为1600*1860mm*2900mm。材料搬运通道只有一条,需要经过3个折弯才能到达货梯口。通道宽度为1400mm,大体物件无法整体进入。

B、大楼规定施工时间为夜间20:00-次日凌晨7:00。现场严禁油性油漆施工。由于物业方有严格的施工管理规定,所以在开工前,需要对所有施工参与人员进行教育宣传,严防违规事情的发生。

C、正式电从华夏已装修完成的办公室茶水间隔壁竖井内接驳,由于到设计中规划的电箱位置较长,故在采购电缆时需要注意总长度。

3、施工进度计划

A、合同中约定的开工条件是在甲方与2月17日前取得消防局设计审核批复后,我方的正式开工日期定为3月1日,竣工交付日期为5月10日。由于项目较复杂,有大量AV设备与内装工程的衔接工作,有较多材料需要从日本采购,这些因素都将影响整个工程的顺利竣工,故相关要素将在下面几章中详细计划。


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4、人员组织机构

A、本次项目没有专门请监理公司进行工程质量监理,所以对整个工程的质量把空只有落实在我方施工管理人员身上。

B、我方派出了31岁的设计出身、现场施工管理工作7年的刘迪作为项目经理,作为现场施工管理的窗口,派出了39岁,16年工作经验的袁屹作为项目副经理协助。派出了45岁,26年施工相关经验的孙工作为现场施工负责人。工厂制作部分,由厂长直接负责本次项目的展具的制作管理工作。

C、施工人员的组成,人员的技能高低都会直接影响工程的工期和质量,所以我们派出了刚从烟草大厦项目完成,并得到业主好评的施工班组来进入现场施工。凡是我方的施工人员均着统一服装,便于管理。


第二章


主要材料、工程的采购与分包控制

1、本次材料需要封样的清单如下:


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材料小样由甲方、设计方签字确认后封存。我方需严格按照封存的小样进行制作。


2、本次项目会受到如下材料的到货期的影响,从而影响到整体进度及竣工日:

A、日本采购的铝合金板材:该板材在采购时需要确认实际模数,不能直接按照甲方的招标文件内的数量来定,否则会出现少材料,再从日本购买来不及的情况。另,经过和日本厂商确认,该材料有1800mm长和3600mm两种规格,但是考虑到设计师“尽可能减少拼缝”的要求,我方在现场确认3600mm可以从楼梯刚好可以转着搬到7层,故采购决定用3600mm的规格。

B、东丽地毯:经与东丽中国沟通,设计师制定的8种型号,在日本均有库存,供货期是2月12日前付款的前提下,可以在3月底到达中国海关,4月初到现场。

C、日本小泉照明:本次照明器具较为复杂,带有调光功能。均属于定做产品。供货期是2月11日前付款的前提下,可以在4月中旬到现场。


3、以上材料均需要马上支付货款,故财务上需要事先垫资。


4、现场的空调和消防工程均由物业制定,但归入我方下面,作为分包方。空调本次工程共有19台移位,3台新增。施工的工期在进度计划中安排了12天,但由于交叉施工,需要根据现场情况及时协调空调施工方。消防工程由于所有喷淋点位高度均需要改变,所以对方强调需要15天时间,但是根据我方的总施工进度计划,最多只有12天,故在施工过程中,必须和消防公司协调施工工期。


5、其他合格供货方的控制

A、五金类供货厂商(不锈钢部分),需要对其工厂设施、技术负责人能力、以往制作的同类产品进行确认,确保供货方能够胜任本次供货工作。经过工厂考察,产品观察,与技术负责人的图纸沟通,能够确定该单位可以参与本次项目。由于设计图中五金加工产品参数有些不是特别详细,需要供货方在保证整体尺寸的前提下,内部深化图纸,使加工出来的产品符合合计要求。

B、玻璃供货商,六边形的玻璃各参数要求非常高,故需要对玻璃供货方确认小样与供货期。通过多次对样品的确认,1个月供货期的时间点,可以使用该玻璃供货方。

C、开模定制铝合金喷漆型材供货商,该工厂为华东地区排前列的铝合金专业生产厂商,据考察,具有较高的产品制作能力,故可以使用该工厂作为合格供货方。


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第三章


过程管理

1、本工程的关键过程较多,我方将每个展区均设定为关键过程,对此进行重点控制。

2、施工顺序的确定:由于放映厅内地面需要刷投影漆,经投影漆厂商要求,基层不能含有5%以上的含水率。该基层使用的是水泥砂浆细石砼,表面水泥自流平。水泥砂浆细石砼干透时间需要25天,自流平需要4天,所以,一共需要30天时间后才能进行表面涂刷投影漆。倒退进度,需要入场后立即进行基层的浇注工作,然后开始其他常规正常流程。

3、拆除工程完成后,需要立即确认整体标高、原始地面水平情况。由于前期已经考察过一次标高,拆除后主要确认放映厅内抬高区域天花内是否有空间可供空调风管穿过。

4、基础装修工程因为没有特别的地方,故按常规施工工艺进行控制。


A、地面工程:

入口处的斜坡图纸中使用的钢架和木工板作为基础,考虑到长时间的稳定性,该部分调整为水泥砂浆斜坡、贴地砖。

 

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六边形玻璃区域的标高是+50mm,35%银色,65%深蓝色。基层使用木龙骨和木工板作为基础。龙骨选用高质量干燥型龙骨,涂刷两道防火涂料。板材使用细木工板,保证不变形及平整度。在贴六边形玻璃前,为了防止玻璃与玻璃处1mm漏底,所以需要先在木工班上整体刷一道白色防火涂料,为了防止单面刷涂料会引起板材变形,故两面均涂刷一次。铺贴六边形玻璃时,保证角与角对齐,否则六边形每个误差1mm,当铺到几十或几百片后,一定会出现角对不齐的现象。该工艺需要重点控制。铺贴的粘结材料使用中性结构胶,该胶应可使用在木板与玻璃之间。铺贴的颜色比例按照得到设计师认可的B方案进行(随机拼)。


地毯部分标高为+100mm,由普通OA地板抬高到+93mm,表面铺设8mm厚东丽地毯。OA地板由于是500*500mm,有可能会与500*250mm的地毯通逢,出现塌陷的情况,故OA地板每条板逢使用地毯胶带封闭。买来的地毯规格是500*500mm,设计为500*250mm,所以切割人员的水平需要确认,不能出现毛边等不良情况。经过与地毯供货商的确认,将请他们专业铺设地毯人员负责本次地毯裁切及铺设工作。粘结材使用东丽专用的日本进口无甲醛胶水,确保环保达标。

 

放映厅内观众区域标高+100mm,材料为编织PVC地毯。门幅宽度需要确认,不能按面积采购,需要计算门幅损耗。投影区域上面已经进行过描述。为了确保水泥砂浆的稳定性,防止以后出现严重开裂的现象,我方将在40mm厚的水泥砂浆改为细石砼,并放入钢丝网增加拉结强度。细石砼的配比也需要严格控制,水泥必须使用普通硅酸盐水泥。浇注完成后1周内,每天进行洒水养护,直至水灰热稳定。


B、天花工程:

本次工程大面积天花为双层石膏板吊顶,刷白色乳胶漆。局部使用定制V字型铝合金条状吊顶。双层石膏板吊顶施工工艺本策划文件不在描述要求,参照建筑装饰施工管理规定的要求施工。铝合金条状天花在吊装时,使用的是配套固定龙骨,龙骨的孔与条形铝合金间距统一,所以由于铝合金与边上石膏板顶有定位关系,故在吊筋打孔时需要注意位置是否准确。漏空部分天花全部喷成黑色。


C、入口处人造石花盆

由于通道尺寸有限,故5个人造石花盆只能将1200mm和1600mm在工程按整体制作,其他2100mm、2400mm、2500mm的都只能分成2部分,搬入现场后拼接打磨。与之相对应的天花不锈钢圆形吊顶,由于尺寸为直径1400mm、1800mm、2300mm、2600mm,均大于不锈钢板材的尺寸,所以只能将其均分成两块来制作。


D、入口处圆形地台标高为+100mm。由于该区域设计图中详细尺寸不是非常清楚,        所以我方必须另外专门绘制加工尺寸图。


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白色8+8玻璃需要与样品一样达到有效的透光度、无气泡、杂质。玻璃放在铁架时,铁架上需要垫1mm厚软玻璃。原弧形铝合金地板由于日后使用可能受损,经过设计方确认,改成3mm厚乱丝不锈钢,样品需要封样。H型铝合金立柱在安装在地台上时,注意与边框一圈金属板的定位关系,需要统一后退1mm。两立柱当中的铝合金板在安装时需要注意垂直度和表面平整性,严禁出现表面弧度。H型立柱中间15mm处放入LED灯管,需要确认该灯管尺寸,能否放入,并留出压克力盖子的厚度,以免无法安装。

该区域内有两块金属表面刷投影漆的投影屏,需要注意点是该屏由于尺寸大,无法一整块从工厂完成后搬入,所以需要分成3块搬入后在现场组装。组装时出现2条自然拼接缝,为了保证投影的效果不被逢破坏,需要在现场将两条拼接缝用点焊的方法将其固定连接为一体。为了保证电焊时铁板不变形,需要将原设计1.2厚的钢板改成1.5厚。然后缝的整体刮金属腻子,再表面喷两道水性金属漆,使整个金属投影屏融为一体。(水性金属漆的附着力需要制作小样确认)


E 、DT-05区域,铝合金打孔和不打孔的立柱高度为2077mm。由于不到天花,只有地面固定,所以需要在2077mm高度进行横向拉结。电视机盒采用的是5mm厚镜面不锈钢材质,由于中间是开口部分,所以制作时不能使用小板材拼接,打磨抛光的制作方法,而是采用大板镜面不锈钢直接激光切割的方法,得到一个一体的面板。所有外露的不锈钢阳角都需要进行安全角、安全边处理。


F、model effects区域,直径25圆管喷白漆,基座是金属喷白漆。该展具需要注意的是圆管有4种高度规格,直接插入固定在基座上。基座的高度只有70mm高,需要保证圆管在插入后上部不会出现不垂直,东倒西歪的情况。根据原设计图纸制作无法确保,需要对基座内部结构进行调整。即内部制作双层打孔固定板,弧度同基座,分别固定在基座上部和基座底部。同一个CAD图纸进行激光切割圆孔固定板。在焊接对位时,需要先插入几根圆管来定位,圆管垂直后,将两块固定板焊死固定。在所有圆管插入孔时,需要在圆管插入部分缠绕生料带,来确保与开孔的固定板没有空隙。上门吊装的金属投影屏正面是白色投影涂料,背面是镜面不锈钢。两个板面在收口处理时,需要考虑相互关系,即背部的镜面不锈钢板折弯盖住投影板。吊装的详图DT-07-02中的节点,能够看到吊装件,经设计商议把其改成暗式吊件,这样不会再投影板表面开孔。


G、Archive Forest区域4台LED拼接屏吊装展具,这个道具非常大,具体开口尺寸需要与实际显示屏内屏尺寸对照。考虑到到4台拼接屏散发出较多热量,所以需要在镜面不锈钢道具内上部直接做成开放式,天花石膏板上开槽,达到散热效果。后面的检修口由于板材尺寸的问题,尽量减小焊接打磨得宽度,所以将检修门扩大为1100*1450mm。


H、7个独立式展示屏,内部放置60寸电视机。玻璃原设计是12mm后,设计方为了触摸效果更好,改为8mm厚,更改前需要做好设计变更工作。该屏在定位时需要设计、甲方人员确认位置后,最终安装定位。


I、放映厅的外墙面是使用日本进口的铝合金板,在安装时注意板与板的拼缝处理。该拼缝需要与灯槽内的白色钢板拼缝对应,不能出现错缝。所有收口处均使用配套的铝合金收口件。


J、Example Plan区域的墙体表面有一层白色钢板,为了达到没有拼缝得效果,处理方法同上述中相同内容处理。表面凸出的白色金属板造型,在安装时,必须控制板的四个角与相邻板的角的对应尺寸。当上下造型板安装完成后,不可出现缝的弯曲、偏离现象。水平方向的缝也是如此。由于造型板后有LED照明灯带,所以在墙体内需要在每块板的正中间引出电源线,以免从造型板与基层铁板10mm空间侧面看出电线。在整个墙体中,有一块华夏LOGO,需要从设计方处获取准确文件。


K、延玻璃幕墙的打孔和不打孔的铝合经立柱安装和固定方法根据设计师的意图,将原先不合理的设计节点改成平面板材、表面打孔。


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安装时,注意立柱的尺寸,标高+50mm的区域安装2625mm长的立柱。+100mm的区域安装2575mm长的立柱。


L、空调和消防工程施工单位为物业指定单位,归在我方作为分包方。空调的风机盘管有19台移位,3台新增。在设备定位时需要注意与我方顶上的AV设备等是否有冲突。出风口高度需要准确。由于在空调施工时,抬高部分尚未施工,所以有可能出现标高错误,图纸中标明的天花高度是净高2600mm,绝对高度2700mm,空调施工单位在施工时应该从目前我方给到的相对0.0线开始。此处需要重点控制。空调的温控面板的位置在施工图没有表示,通过和空调公司的商讨,面板带温控装置,所以必须在开放区域不明显的地方安装,具体位置需要确认。空调的强电回路分成3路,每路12台。消防的喷淋头高度同空调注意内容。区域内有一个消防排烟机的执行机构需要移位,移动位置需要客户认可。


第四章


项目质量目标和要求

本项目必须做到优质工程,竣工验收合格率为一次合格。施工的整体质量,必须满足GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的要求。

项目质量要求需要满足合同中及图纸约定的内容。

项目整体质量及效果需要最大限度满足客户的要求,本次项目竣工交付的标准定义为客户满意,确认通过。(说明:虽然一些道具制作没有具体的国家强制性标准,一般验收按行业常规标准,但是本次项目及客户特别重要,所以必须满足客户提出的一切质量要求,客观无法实现及整改并得到客户理解的除外。)


1、对图纸必须组织人员详细理解,提出问题,与设计师沟通。不确定的内容必须得到客户确认。所有产品需要制作小样,得到客户确认。重要材料及样品见附件



第五章


安全施工管理措施

1、在施工现场我们必须准备充足的灭火器具,以确保施工的安全。按1000平方米计算,现场需要配备40台20KG干粉灭火器,注意其有效使用时间。

2、所有的施工人员进场都必须穿着统一的服饰,在有登高作业时需佩戴安全帽和安全带。

3、施工现场必须禁烟,凡是有火花产生的工作均需要去物业开具动火证。再有电焊的情况下需要有人作为看护,持证上岗,并在作业点 附近准备黄沙、水桶等。以防止不必要的火灾和安全问题。

4、施工逃生通道分为货梯入口处安全逃生通道,和客用电梯侧逃生通道。

5、施工临时用电需要配置总电箱、分级电箱和开关箱。电箱内元器件均需要确认性能有效性。临时照明必须悬挂,不能拖地。

6、手持设备电线不能出现破皮、接触不良等现场。圆盘锯必须接有接地线。

7、施工现场严禁出现拖线板等违规用电现场。


第六章

其他

当出现不确定、无法实现的情况下马上停止,通知工程部协商,无法解决时与客户沟通。严禁擅自改变施工工艺。

   材料进场前做物料抽查,物料抽查的方法我们主要根据《建筑材料和装饰装修材料检验见证取样手册》及工程部文件《材料检验规定》进行评定。施工管理人员在日常检查中会特别注意对材料的检查。

    根据现场施工进度,及时跟进相关的施工管理资料。

验收内容及验收依据

本次项目特别重要,所以工厂制作时工程部会每隔2、3天前往工厂检查制作过程,发现有质量缺陷或可能产生质量问题的前兆时应立即整改。项目整体验收主要是根据图纸内展具的数量及质量。


谢谢大家看完了这么长的、枯燥乏味的文章,但是我的手机还没修完,已经站了2个多小时了,说好的30分钟,我的腰突更痛了。


下集给大家分享这个项目的事后控制吧。